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安徽蕪湖：以學促干 推動發(fā)展
時間：2024-01-24 來源：蕪湖日報 作者：吳丹丹 駱士緯
第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，安徽省蕪湖市各縣區(qū)各部門深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，以理論學習明確發(fā)展方向，以調(diào)查研究破解發(fā)展難題，以實干擔當提升發(fā)展質(zhì)量，切實以高質(zhì)量發(fā)展成果深化主題教育實際成效。
下沉一線解難題
各部門各單位在主題教育中落實黨員領導干部直接聯(lián)系群眾制度，踐行“四下基層”，主動下“深水區(qū)”、入“矛盾窩”，變“坐診”為“出診”、轉(zhuǎn)“會場”到“現(xiàn)場”，推動下沉資源與基層需求精準對接、有效匹配，把“四下基層”轉(zhuǎn)化為服務群眾的實際成效。
繁昌區(qū)開展“上門辦公會”，聽真話、察實情，打破部門界限、高效回應涉企訴求。以點帶面、分類施策，切實推動由解決“一個問題”向解決“一類問題”轉(zhuǎn)變。截至目前，已研究涉企問題364件，辦結(jié)328件。鳩江區(qū)著力踐行“信訪接待下基層”，推動高質(zhì)量完成征收攻堅目標任務。實行區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級書記”包保工作制度，形成“三級書記”牽頭，各方協(xié)同用力的工作格局。全區(qū)806名黨員干部扎實下沉到征遷一線，發(fā)現(xiàn)、處理和解決問題。沈巷鎮(zhèn)“預防化解征收領域信訪矛盾‘三問’工作法”入選全國“楓橋經(jīng)驗”典型案例。市人社局推動調(diào)查研究下基層，聚焦人社領域重點工作，開展“局領導走流程”，優(yōu)化辦事流程、打通政策堵點、提升群眾滿意度。市生態(tài)環(huán)境局組成5個調(diào)研小組，圍繞突出生態(tài)環(huán)境問題開展督查調(diào)研，排查梳理各類生態(tài)環(huán)境問題514個，強化生態(tài)環(huán)境要素保障，助推重大項目提速增效。市體育局圍繞市青少年體育學校項目隊伍建設、基層黨小組工作能力提升、深入推動體教融合等3個調(diào)研課題，提出37條建議對策和工作舉措，推動調(diào)查研究和實際工作相結(jié)合，促進體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實干擔當促發(fā)展
各縣區(qū)、各市直單位緊密結(jié)合本部門本單位工作實際，以務實舉措回應群眾關切，全力推動主題教育與高質(zhì)量發(fā)展互促并進。
灣沚區(qū)加快培育科技創(chuàng)新主體，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品科技含量。組織高校科研院所、技術轉(zhuǎn)移機構走訪企業(yè)，加強產(chǎn)學研深度融合，持續(xù)加大研發(fā)投入水平，奮力打造具有核心競爭力的科創(chuàng)新高地。市投促中心圍繞市十大新興產(chǎn)業(yè)及25個優(yōu)勢細分領域，突出招大引強，搶抓長三角一體化發(fā)展機遇，成功在杭州、深圳、上海、蘇州等地舉辦蕪湖營商環(huán)境專場推介會，牢牢把握國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢，推進境外招商工作取得實效。弋江區(qū)突出人才強區(qū)戰(zhàn)略，依托轄區(qū)高校資源，及時為企業(yè)與畢業(yè)生牽線搭橋，招引各類人才232人，暢通人才成長渠道，以人才發(fā)展現(xiàn)代化賦能高質(zhì)量發(fā)展。市文旅局采取務實舉措，持續(xù)舉辦“歡樂蕪湖·周末劇場”活動226場次，創(chuàng)新“黨建+藝術”公共文化服務模式，開通“紅色流動大篷車”專線，充分激發(fā)文旅市場潛力，激活消費動力，推動文旅事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。三山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)頂格推進峨橋片區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展，搶抓新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車、東數(shù)西算等重大戰(zhàn)略機遇，加快建設華為云（三山）等重點項目，切實把以學促干融入到高質(zhì)量發(fā)展實踐中。市交通運輸局牢牢把握主題教育總要求和目標任務，積極把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的務實舉措，持續(xù)優(yōu)化低空空域協(xié)同運行，助力低空經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。市前灣集團認真學習貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上重要講話精神，以強有力的黨風廉政建設為國企高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
心系群眾解民憂
全市各部門各單位牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，積極探索開展“民呼我為”“接訴即辦”，解決群眾急難愁盼具體問題。
市機關事務管理局以“數(shù)字蕪湖”建設為契機，依托省公務用車管理信息平臺，借助數(shù)字化、智能化技術，探索實行“距離保障法”，破解基層事多車少“下不去”的難題，暢通走村入戶的“最后一公里”，著力辦好干部職工天天有感的“關鍵小事”。市城管局針對流動攤販占道經(jīng)營“頑疾”，在主城區(qū)合理設置“民生夜市”攤點群35處，開展“馬路辦公”，加強夜市攤點群規(guī)范管理，以人性化執(zhí)法服務初步實現(xiàn)城市環(huán)境干凈整潔有序與“煙火氣”并存。市商務局針對群眾關心的菜市場“臟亂差”問題，認真落實好“文明菜市”暖民心行動，完成文明菜市整治改造任務55個，完工率100%，群眾知曉率和滿意度位居全省前列。市民政局持續(xù)加強基礎性、普惠性、兜底性民生建設，為80周歲以上老人發(fā)放高齡津貼，賠付意外傷害保險，為低收入老人發(fā)放養(yǎng)老服務補貼，新增城鄉(xiāng)老年食堂、老年助餐點163個，提高全市孤兒基本生活保障標準，共發(fā)放孤兒基本生活保障資金1230萬元，保障水平位居全省前列。
責任編輯：李 悅
執(zhí)行編輯：柏 堯
